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进军佛山装修设计是高利润诱使

据熟悉内情的人透露,设计行业此举主要是受佛山装修设计高利润的驱使。在设计行业,利润已经到了几近透明的程度,而佛山装修设计的利润率则是设计行业的数倍之多,正是高额的利润使得佛山装修设计纷纷涉足设计行业。


进军佛山装修设计是一把双刃剑

国内设计行业的发展还不够成熟,把“触角”伸得太长远不利于资金的利用和流通。

盲目转型到高利润行业并不一定都能成功,曾经被设计企业视为“香饽饽”的佛山装修设计的利润那样诱人,而且佛山装修设计也不是简单的设计行业,更大程度上类似于服务行业,需要经验的积累,需要投入巨大的资金和精力来搭建服务管理体系。如果经营不善,很容易陷进资金流通不良的陷阱。


其实,对于设计企业而言,最大的问题并不是何时转型、如何转型。而是转型过程中,企业如何化解来自内部和外部的压力。这种压力主要包括三个方面:首先,来自于企业内部对于转型的不理解,特别是当经营理念发生转变时,必然会遭遇一部分人的抵制。主要表现为习惯了过去的操作模式而无法适应新模式,思想观念与执行力上存在差异,此时转型就会面临挫折。


其次,是来自产业链中合作伙伴的不了解。这些人群与企业保持着一定的业务联系或者合作关系,对于企业转型有所知晓,却并不了解。当他们置身企业之外来关注企业时,会成为小道消息的传播者,往往会对企业转型误读。


再者,来自于外部社会舆论的误解。这主要是企业在转型初期必然会面临经营业绩下滑、或销售规模走低、或市场难以接受等问题。这些问题一旦与转型相结合,就会在社会舆论上造成误解,引发一系列质疑。


面对这些压力,对于企业而言,首先要谨慎对待战略转型,不要盲目,亦不能操之过急。其次,还要通过找准目标和方向、确立转型路径,保证转型期的经营业绩获得稳定发展。再者,还要充分借助媒体等舆论工具对转型战略进行解读和透视,这样才能在短期内获得支撑。当然,对于企业外部人士,更需要用动态的眼光来解读企业转型,不要轻易断言。