梅雨季节、潮湿天气即将结束，很多业主都在为新房装修在做准备。逛建材市场，找装修公司设计出预算，向有经验的、装修过的朋友取经......最让业主头痛的就是如何挑选家装公司、确保装修过程中不出现问题。网络上、朋友圈内都在流传着装修的痛。让无经验的业主纠结、迷惘。

潜规则一：交定金才出设计图

       装修公司搞促销总得找个噱头，并且有个优惠时间限制，说在多少天内交定金有什么优惠。为了让业主放心地交设计定金，装修公司现在还玩什么“反悔权”。就是在多少天内，如果设计不满意，定金可以无条件退还。业主一看，没问题啊，不满意我还可以退回，就放心地交了。设计出来后，经过反复修改沟通，定下方案，那就是出预算了。预算出来业主就傻眼了，远远超出自己接受能力，或是漏洞百出！又经过多次的斗智斗勇，业主还是心里没底，还是得不到自己理想的预算，于是提出退回定金另外找装修公司。以为这钱是“无条件”退回，这你就错了！回头一算时间，经过一翻折腾，所浪费时间已超出对方所定的退定金期限，想退没门。这是其一，对方还有个借口：老板，我们的定金合同白纸黑字写得很清清，是“如果设计不满意，定金可以无条件退还。”你是对我们预算不满意，而不是对我们“设计”不满意。这钱是不可能退回了，毕竟我们也是做了工作的，帮你出了图。世上没有免费的午餐吗，你说是不！呵呵，听了这些话，业主只有哑巴吃黄连了。

潜规则二：在没签合同前不给带走报价单和图纸 

      很多业主反映， 每次和装修公司接触，总遇见这样的尴尬事，找装修公司要报价，总是被告之，这是商业秘密，只能在现场看，不能拿走，可装修报价一般都有几十项，现场我怎么看得过来？而且，越是大公司，越是不肯让你看，让你比较。

      个人认为，这只是装修公司在保护他自己，不能让漏洞百出的预算让人指指点点。因他们知道，这些漏洞一旦给专业人士或是业主那些有装修经验的朋友一看，他这个生意就做不成了，就无法忽悠客户了。

      说白了，这样做就是想通过这方式套牢客户。很多业主交定金后，想到如果不做不见了几千元心疼。虽然有很多不满，经过多次要求更改与修正后还是签定了施工合同。也就上了贼船，无尽的烦恼也就跟随而至。有几个业主真正能看清预算中的漏洞？提出的修改也只是毫无依据、毫无标准地压压装修公司的价格。以那些从道听途说中打听到的一些基本价格，并以这些价格作为参考来砍价。往往以这些价格来衡量一家装修公司的价格的合理性，以预算总价来衡量装修成本与利润。一般都忽略了影响价格的主要因素是什么。还有很多装修公司基本价格都是有意调低，或是以亏本方式来拉业务。因装修公司不想那些道听途说都能打听到的价格影响了签单的成功率，在其他业主不能把握得了的项目中再宰割业主。那些现在报价亏本的基本项目今后可以通过偷工减料或是在其他项目中赚回来。所以做为业主不要单纯以项目单价来选择家装企业。业主往往认为每一家装修公司的预算用料都是大同小异，看那家实在点，砍下价就定了，其实其中细节、陷阱、漏洞有几个业主能看懂。现在请第三方公司审核预算、策划装修是明智的选择。                                                                

潜规则三：工程外包

      装修公司中的所谓项目经理也就是包工头。都是些非专业人士，交1万-2万元在装修公司做为按金就能弄个所谓的“经理”当当。行业人都知道装饰公司一般提走总造价的20%——50%后转包包工头（提多少就看预算水份有多少），就不再管施工队的死活 。所谓的项目经理又至少要保证有10%的利润，一旦保证不了这个利润势必要想其他的办法。这样就会直接导致后期增项工程款的偏高或是在材料上做手脚。这也是现在装修公司预算为什么不详细存在如此多漏洞的原因，就是为了便于包工头偷工减料。如业主增项较少的话，则施工队一定会降低工程质量或偷工减料，或是变戏法来增加些本不存在的项目来坑钱，一定确保10%的利润或是更高。

      工程外包在这二年又有了新的把戏，对外解说所有材料均由公司提供，不存在外包给包工头。其实是这样操作的：材料是公司提供，只是装修公司身份有了点变化，变材料供应商。包工头需要什么材料，装修公司统一采购。工程总造价减去公司的20%——50%提取额后，减去包工头在公司所提取的材料费用，减去人工费，剩下就是包工头的。装修公司从中又赚包工头材料差价。因统一采购价格有优惠，采购人工等成本又能降低，这中间的差价又入了装修公司的口袋。这样操作并不能杜绝包工头偷工减料。
      在家装公司，施工队的工程都是由工程总监安排，派到哪组施工队就归谁干，顾客没有主动选择的权利，只能被动等待公司的安排，幸运的业主就能安排到手工好的施工队。装修公司一般都提供样板房参考，但这个样板房谁知是那个施工队施工的！？装修公司安排看的绝对是好的，但安排施工你家的就不知是哪支队伍了。业主无法在施工前审核施工队施工质量手工。

潜规则四：恶意增项

       变相恐吓诱使顾客增项。付完房子的首付后，某业主手头只剩下10万元的流动资金，拿着这笔钱，他找了一家在当地算很有名的家装公司做出了一份装修方案，大到家具、橱柜，小到开关、面板，从主材到施工费等全部装修费用都打包在套餐内。“如果业主自己没有提出额外要求，绝不会有增项等另外的支出。”听着家装公司设计师这样信誓旦旦的承诺，业主放心地坐等直接拎包入住了。

      然而，没过多久他的烦恼就来了。“在电视墙后面建议多装几个电位，不然将来你会后悔的（业主听信，于是电视墙上就出现7位以上的插座）”、“吊顶建议换成著名品牌，贵是贵点但耐用，使用原来那个牌子的东西若坏了别说我没提醒您”、“你这水管太旧了，要是不换，以后漏水我可负不了责”……常听到工长这样苦口婆心的建议，对装修一窍不通的业主只得把电线重装了，吊顶改牌子了，水管全换了。可是再一算账，比原来的预算超出了一大块儿。这让他十分难受：若听从他们的建议，就得增项，装修费用就要增加，若不听从，将来万一出现质量问题咋办？

      业主遇到的那种“好心建议”，其实是施工队的变相恐吓，为的是诱使客户“主动”增项，从而谋取利益。近几年来，增项已经成为家装行业的一大诟病，如果合同有增项限制后，一般装修公司不再直接明白地告知消费者要增加装修项目，而是利用消费者是外行，花巨款买房子总要装修得最好的心理，用看似善意的语言进行恐吓，诱使消费者主动增项。结算时业主一看结算表就傻眼了，到时装修公司一句“是你主动要求增项的”。其实增项是完全有办法解决。一是请专业人士审核预算，二是在不请的情况下，你想办法让你的合同能更好地限制增项，不会让装修公司一句“是你主动要求增项的”使你哑口无言。合同如何签定至关重要，如果合同这方面你也想不出更有力的条款，你可以请装修顾问给你意见。

      装修公司都是通过恶意漏项、恶意少计工程量来降低前期预算，以便提高签单率。先签了合同再说，签了合同开工了，钱付了，业主就是孙子。肉在砧板，宰你多少，就看装修公司黑心程度。所以说审核好装修预算，是减少装修痛苦的最直接方式。